2010年2月1号，瑞思全体职员欢聚一堂，召开09年终总结大会。

    大会上各部门负责人员，项目管理人员作了年度工作回顾。

    09年是丰收的一年，新增中小型企业客户30余家，发展渠道代理商10余家，内部考

核晋升高级开发人员和高级实施顾问师多名。

    听取工作汇报后，刘总充分肯定本年度的工作成绩,并感谢新老客户的信赖和瑞思全

体同仁的勤劳付出，勉励全体职员再接再励。争创新年新佳绩。并制定2010年度工作计

划和目标：

    1. 深化渠道代理商业务模式，增进与代理商的协调，扩大一级，二级代理商分布范围。组织富有成效的宣导大会。

        2. 加大瑞思品牌宣传力度。借力于客户口碑，抓住金融危机后的机遇。努力把瑞思先进的管理理念作为品牌推广。借助平面媒体，行业网站宣传瑞思价值精髓。为鞋企在危机后的再次发展中出一份力。

   3. 完善ERP系统功能。满足企业日益增长的需求，加强企业OA管理体系功能，增强B2B供应链信息化管理渠道。开发用量排版算料系统。

      会议在热烈的掌声中结束。会议结束后瑞思全体职员为新老客带来新年祝福：愿新的一年事业腾飞，事事顺利！